Việt Nam đang là một quốc gia khởi nghiệp, có rất nhiều những doanh nghiệp mới cùng với những doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs – Small and Medium-sized Enterprises). Cuốn sách là kết quả của nhiều năm kinh nghiệm làm việc qua rất nhiều công ti khác nhau, đồng thời là kinh nghiệm tư vấn cho rất nhiều doanh nghiệp, với những bài học đáng giá về sự thành công và thất bại. Bởi thế, cuốn sách sẽ mang đến cho độc giả:

Trước hết là tư duy và nhận thức nền tảng cho những người làm SMEs để họ biết được SMEs cần làm gì và nên làm gì.

Nhằm giúp các SMEs có một cái nhìn cụ thể nhất, cuốn sách mô hình hóa các công cụ cũng như phương pháp. Nhưng để tránh sa vào lí thuyết, cuốn sách đã nêu ra các công cụ một cách dễ hiểu, dễ nắm bắt. Trong đó cũng nêu ra một cách có hệ thống các bước cần phải đi, những góc nhìn cần có của các SMEs tại các giai đoạn quản trị khác nhau: từ lúc thành lập, đến khi trưởng thành, và sau đó đi tiếp với tư cách doanh nghiệp lớn.

Cuốn sách có những ví dụ thực tế trong quá khứ và hiện tại, giúp độc giả hiểu được tại sao những doanh nghiệp đó tồn tại được, cạnh tranh được mà trước giờ bạn chỉ có thể nhìn nó dưới dạng hiện tượng và thông tin. Vậy cuốn sách sẽ giúp các SMEs chuyển những hiện tượng và thông tin đó thành tri thức về quản trị. Từ tri thức về quản trị đó, các bạn sẽ có được những kinh nghiệm và bài học đáng giá. Những điều này có thể được áp dụng vào doanh nghiệp của bạn và giúp bạn tránh được thất bại.

Cuốn sách này sẽ giúp bạn có cái nhìn rõ ràng hơn về những bài học thành công của các doanh nghiệp mà trước giờ không ai biết tại sao họ thành công. Đó là những điều được đúc kết từ trải nghiệm khi đi tư vấn tại các doanh nghiệp.