Ebook

Là tập hợp những quy tắc, cách ứng xử chuyên nghiệp trong môi trường làm việc và kinh doanh. Kỹ năng này giúp bạn tạo dựng hình ảnh uy tín, gây thiện cảm với đối tác, khách hàng, đồng thời nâng cao hiệu quả giao tiếp và xây dựng mối quan hệ bền vững trong kinh doanh.

Một trong những sai lầm lớn nhất của nhà quản lý là ôm việc thay vì giao việc, và kiểm soát thay vì tin tưởng. Kỹ năng giao việc và ủy quyền không chỉ giúp người quản lý giảm tải – mà còn là chìa khóa để phát triển đội ngũ, xây dựng hệ thống làm việc hiệu quả và tạo ra sự chủ động trong tổ chức.Tài liệu này giúp bạn nắm được quy trình giao việc bài bản, biết cách ủy quyền đúng người – đúng lúc – đúng việc, đồng thời theo dõi và đánh giá mà không phải “canh chừng” liên tục.

Leadership không đơn thuần là quản lý – đó là khả năng truyền cảm hứng, định hướng và dẫn dắt đội nhóm cùng tiến tới mục tiêu chung. Tài liệu/khoá học này giúp bạn rèn luyện tư duy lãnh đạo, nâng cao kỹ năng giao tiếp, ra quyết định hiệu quả và xây dựng đội ngũ vững mạnh. Phù hợp cho quản lý cấp trung, trưởng nhóm, hoặc bất kỳ ai mong muốn bứt phá lên vai trò lãnh đạo.

Kỹ năng quản lý thời gian và năng suất cá nhân giúp bạn sắp xếp công việc hợp lý, ưu tiên đúng việc cần làm, từ đó tiết kiệm thời gian, giảm áp lực, hạn chế trì hoãn và nâng cao hiệu quả làm việc. Khi biết cách quản lý tốt thời gian, bạn sẽ không còn cảm giác “luôn bận nhưng chẳng xong gì”, mà thay vào đó là sự chủ động, kiểm soát và dễ dàng đạt được mục tiêu trong công việc cũng như cuộc sống.

Trong mọi hoạt động kinh doanh — từ ký kết hợp đồng, mua bán sản phẩm, dịch vụ cho đến hợp tác đối tác — đàm phán là một kỹ năng không thể thiếu. Một thương vụ thành công hay thất bại phụ thuộc rất nhiều vào cách bạn chuẩn bị, nắm bắt tâm lý và xử lý các tình huống trong quá trình thương lượng. Đây là kỹ năng quan trọng giúp các nhà quản lý, nhân viên kinh doanh, chủ doanh nghiệp… nâng cao năng lực chốt deal, thúc đẩy hợp tác, gia tăng doanh số và xây dựng mối quan hệ kinh doanh bền vững.